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목록___ Management (9)
written by yechoi
The Culture Map a framework of cultural context by Erin Meyer explainedhttps://www.youtube.com/watch?v=i92yIOSiBkc- Communicating (low high context)- Evaluating (직접적인 간접적인 부정적 피드백)- Persuading (Principles first Application First)- Leading (Egaliterian Hierarchial)- Deciding (Consensual Top-Down) .- Trusting (Task-based Relationship-based)- Disagreeing (confrontational avoid confrontationa..
https://www.youtube.com/watch?v=1ht_1VAF6ikObject is the direction. Where we wanna go.Key Result is the milestone.High Output Management6장 내일의 결과물을 위한 오늘의 행동: 계획계획 과정 만들기공장 관리자의 계획 과정1단계: 제품의 시장 수요를 결정2단계: 현재 상태에 따라 공장의 생산을 결정3단계: 생산계획을 조정하여 예상 생산량을 예상 수요에 일치1단계 환경적 요구환경은 관리자의 일에 직접적으로 영향을 미치는 다른 부서들검토할 때 염두할 것고객의 기대치성과에 대한 고객의 인식 수준공급업체의 성과, 조직내 다른 부서의 성과 평가현재의 시점과 미래의 시점의 '차이 분석'고객은 우리에게 무얼 원하..
https://www.youtube.com/watch?v=qp0HIF3SfI4 세계에서 영감을 주는 리더는 같은 방식으로 소통함Why -> How -> What inside-out 방식으로outside to inside의 방식으로는 복잡한 많은 양의 정보를 이해할 수 있음inside to outside의 방식으로는 의사 결정을 담당함 'feel right'People buy why you do, not what you do The goal is to business with who believe what you believe
사업계획서의 중요성 500개: 일반적으로 VC가 1년 기준 받는 사업 계획서 -> 이 과정에서 90%가 드랍됨. 사업계획서의 영향력이 큼. 30개: 오프라인에서 1시간 이상 깊이 있게 미팅 갖는 회사 10개: 실제로 투자하는 회사 5개: 살아남는 회사 그러나 실제 사업계획서와 성패의 연관관계는 높지 않음 사업계획서 작성의 목적 잠재적 투자자와의 커뮤니케이션 바쁘고 참을 성 없는 투자자들에게 이야기를 들려주기 위해 디테일이 중요하다 투자자별 주안점 엔젤투자자: 개인의 돈을 가지고 투자, 규모 작음, 초기단계의 스타트업에 투자, 주로 팀과 제품의 컨셉을 보고 평가 벤처캐피탈: 후기단계의 회사를 만나게 됨. 성과와 수익모델까지 살펴보길 원함 사업계획서에 넣어야 할 내용 양이 많으면 읽지도 않음. 헤드라인만 읽..
Pivot이란 사업을 하면 생각했던 것과 잘 되지 않는 경우가 대부분, 이때 택할 수 있는 한가지 선택지 제품의 핵심적인 부분을 유지하면서 더 나은 PMF(product market fit)을 찾아가는 과정 아래 세가지 중 최소한 하나를 유지한 채 다른 발을 옮기는 것 우리가 공략하고자 하는 시장 우리의 핵심 기술 혹은 역량 우리의 BM c.f. 피벗이 아닌 것 아예 접고 새로운 사업을 하는 것(회사명 말고 동일한 게 없는 경우도) iteration: 기능의 추가 등 Pivot 의 유형 zoom-in pivot: 특정 기능 한 가지가 서비스 자체가 되는 경우 zoom-out pivot: 보다 넓은 범위의 제품, 서비스를 제공하는 경우 고객군 피벗: 같은 서비스를 다른 고객군에 제공 고객 니즈 피벗: 특정..